安徽瑞泰召开“大学习 找差距”暨科技创新工作专题会议

发布时间：2023-05-06 7月13日上午，安徽瑞泰召开“大学习找差距”暨科技创新工作专题会议，深入贯彻中国建材集团党委理论学习中心组第六期“大学习找差距”集体学习研讨会精神。公司董事长张金龙，总经理李道胜、副总经理王志清，公司中...

　　7月13日上午，安徽瑞泰召开“大学习 找差距”暨科技创新工作专题会议，深入贯彻中国建材集团党委理论学习中心组第六期“大学习 找差距”集体学习研讨会精神。公司董事长张金龙，总经理李道胜、副总经理王志清，公司中层管理人员参加了会议。会议由常务副总朱冬祥主持。 此次会议是在国资委巡视组对集团开展巡视工作期间，结合7月11日集团召开的科技创新研讨会精神召开的。

　　李道胜总经理分析了公司上半年经营情况及科技创新工作存在的问题，并对下半年经营和重点工作进行了部署。张金龙董事长重点解读了7月11日集团科技创新研讨会会议精神，并结合企业创新工作提出具体要求。

　　李道胜总经理从营业收入、毛利水平、三项费用、两金压降等方面对上半年经营情况做了总结，分析了耐火材料、耐磨材料、总包服务三个板块的经营现状，梳理了企业科技创新工作的不足对企业经营产生的减利影响，分别从技术、市场、项目建设等方面，对下半年的经营工作做出了部署。要求要进一步改善经营质量，加快新产品开发，以创新为驱动，为公司经营发展提供强有力支撑。

　　张金龙董事长要求全体党员领导干部提高政治站位，在战略发展上与集团、总院、总部保持高度一致。要按照集团党委书记、董事长周育先同志的要求，树立抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来的理念。以此次巡视工作为契机，在全厂开展“大学习，找差距”活动，认真梳理问题清单，研究整改措施，提高经营管理水平，通过加大科技创新力度，实现企业高质量发展。张董事长结合集团技术创新会议精神，要求公司创新要聚焦主业，瞄准世界前沿技术、行业一流水平，要加强共享平台建设，推动上下游产业链共同创新，重视研发投入，提高研发费用投入比例。张董事长还提出设置由公司高管担任组长的科技创新领导小组和降本增利领导小组，针对性开展专项工作。要求全厂开展全员创新，每个员工都积极参与到创新工作中，无论是技术、管理、市场等各方面，按照创新价值，创新影响力，每月开展“创新之星”评比，给予物质和精神激励，在公司形成浓厚的科技创新氛围，迎来公司创新工作新局面。

　　张董强调，在巡视期间，要严明政治和工作纪律，各级领导干部要保持24小时电话畅通，召之即来，来之能战，确保按时按质按量完成工作任务。三季度要按照总部要求完成既定目标，确保企业在巡视期间业绩不下滑，有增长。生产、工程施工等重点部门要继续排查安全、环保隐患，要增强责任感，坚决避免在发生意外突发事件。

　　朱总强调此次会议是贯彻集团开展“大学习 找差距”研讨活动的重要举措，是一次解放思想、转变观念的创新会议。各级各部门要在会后进行贯彻，深入开展“大学习 找差距”活动。我们要瞄准行业第一，引领行业水平，要大力营造创新氛围，出台创新机制，鼓励全员创新。要争创创新型企业，按照新发展理念五个方面实现公司高质量发展。根据张董的意见，将在原公司新产品开发小组基础上吸收相关部门负责人，成立公司创新工作小组，统筹整个公司的创新工作。在原成本控制小组基础上成立降本增利工作小组，加大公司的减利分析，开展降本增利工作。当前巡视工作与经营工作相互叠加，相互交织，压力大，时间紧，任务重，巡视工作对公司经营发展有重要的积极的促进作用，大家要主动变“要我巡”“要我改”为“我要巡”“我要改”，各部门要变压力为动力，增强紧迫感，全面提速，严格按照要求坚决完成巡视工作要求，努力完成全年经营目标和任务。